История агентства

a

Как всё начиналось: от тестовых съёмок до серийного найма

В 2018 году мы впервые столкнулись с ситуацией, когда бренд потратил 340 000 ₽ на съёмку, но результат пришлось переснимать — модели не подошли по типажу, хотя портфолио выглядели идеально. С этого момента мы перестали работать по принципу «красивая карточка = подходящий исполнитель».

За 6 лет мы провели более 420 кастингов, обработали 3 780 заявок от желающих попасть в базу и отсеяли 68% кандидатов на этапе интервью. Для нас история агентства — это не хронология, а статистика ошибок и успешных попаданий. Ниже — только реальные кейсы, где каждый шаг можно пересчитать в деньгах и часах.

Реальный сценарий: как подбирали моделей для fashion-съёмки премиум-сегмента

Задача: бренд мужской одежды (бюджет 1,2 млн ₽, 6 луков, съёмка 2 дня). Типичная ошибка заказчика — просить «просто красивых парней» без учёта роста, размера одежды и пластики.

Как мы действовали: на этапе брифа зафиксировали точные требования: рост 182–188 см, плечи не уже 52 размера, отсутствие татуировок на открытых участках, опыт работы с костюмами не менее 1 года. Из 127 анкет в базе подошли 14 человек. На кастинг пригласили 6 — остальные отсеялись по видео-визиткам (72% ошибок заказчиков начинаются с того, что они не смотрят движение модели до подписания договора).

Результат: съёмка завершилась за 1,5 дня вместо 2, брака по материалам — 0%, пересъёмка не потребовалась. Экономия бюджета заказчика — 340 000 ₽ (стоимость дополнительного дня павильона и работы команды).

Ошибка №1: выбирать «универсального» исполнителя под все задачи

Конкретный случай: в 2021 году компания-организатор конференций наняла одну модель для встречи гостей, работы на стенде и участия в вечернем коктейле. Стоимость услуг — 28 000 ₽ за 10 часов. Уже через 3 часа выяснилось, что человек не может стоять на каблуках дольше 2 часов (не указано в портфолио), а к вечеру потерял концентрацию — на фото с мероприятия половина кадров с закрытыми глазами.

Наша практика: для каждого типа мероприятий мы ввели отдельные треки подготовки. Например, для промо-акций (до 4 часов) — достаточно базовой стойкости, но для съёмок (от 8 часов) обязателен тест на усталость: модель снимается 40 минут без пауз, мы проверяем микромимику и естественность. С 2022 года из-за этого теста мы отклонили 114 заявок от кандидатов, которые не прошли «проверку третьего часа».

Как мы считаем KPI: не «звёздность», а конверсия в результат

Вместо субъективных оценок «нравится/не нравится» мы используем цифры. Все модели в базе проходят ежемесячную аттестацию по 5 параметрам:

Типичные цифры, которые экономят бюджет заказчика

За 2023–2025 годы мы собрали статистику по 78 крупным проектам (бюджет от 500 тыс. ₽):

Практический итог: как не повторить чужие ошибки

Случай из 2024 года: ресторан заказал двух моделей для презентации нового меню. Бюджет — 45 000 ₽. Заказчик выбрал кандидаток только по фото из соцсетей. На месте выяснилось, что одна модель не знает английского (нужно было общаться с иностранными гостями), а вторая пришла без сменной обуви — к концу вечера натерла ноги и ушла на час раньше. Итог: 2 негативных отзыва от гостей, 15 000 ₽ штрафа за срыв программы.

После этого кейса мы внедрили обязательную проверку: 3-сторонний созвон за 2 дня до мероприятия, где заказчик, менеджер и модель синхронизируют задачи. С 2024 года этот шаг предотвратил 37 аналогичных ситуаций.

Наша история — это не про «мы открылись в 2018». Это про то, как отсеивать 8 из 10 кандидатов, чтобы 2 оставшихся точно решили вашу задачу. И про то, как цифры и тесты заменяют догадки.

Добавлено: 08.05.2026